ブランドストーリーメイキング（ブランド戦略立案） | ブランディング、ブランド戦略でビジネスを加速させるご提案

ブランド・ストーリー・メイキング（ブランド戦略立案）が選ばれるワケ｜導入のタイミング｜戦略の視点 | 成果物｜プログラムのすすめ方｜期間と費用の目安｜ブランディングニュース

ブランド・ストーリー・メイキング（ブランド戦略立案）とは、新しい技術や新しい商品の力だけに頼らず、これまで培ってきた自社の評価・認識に注目し、変化する時代のニーズや悩みに合わせたブランド価値の再設計・最適化を図ります。そして、ナンバーワンになるための市場を発掘／創造し、圧倒的な競争優位力を手に入れ、選ばれ続ける理由を再定義します。そして、再定義化された選ばれ続ける理由（リ・プロポジション）をブランド価値として育てるために、ターゲットが体感するブランドエクスペリエンス（体験）のロードマップを描きます。

なぜ自社の商品・サービスが選らばれるのでしょうか？社員がこの理由を言えなければ、お客様にも伝わるわけがありません。ブランド基本戦略の骨子は、この選ばれ続ける理由（プロポジション）を定義化することです。定義化には様々なフレームワークを用いますが、体系的に導くことによってその威力は発揮します。体系的な定義化は大手ブランド戦略コンサルティング会社が用いている手法でもあります。

ブランド価値は、外から何か新しいものを付加するものではありません。それは内在するものをターゲット顧客のニーズや時流に合わせて最適化し、磨きあげる中にますます光輝く価値となって競争力を増していきます。会社の魅力、商品・サービスの魅力は、慣れ親しんでいるため、見えにくいことが多くあります。しかし、ブランディングの眼鏡で見つめたとき、今まで気づかなかった輝きを発していることが多くあります。自社競争力とはそんな魅力の原石を磨きあげることだと考えています。

ブランディングは価値の創造です。これまでにない商品・サービスを発見したり、新機能を開発して価値力を高める方法、商品・サービスを受ける消費者のワクワク感やドキドキ感といったフィーリングや感覚の価値力を高める方法です。これらの新規性の高い商品・サービスを提案し事業化するためには、消費者が「何に価値を感じるのか？」「お金を支払うだけの価値があるものとは？」の視点から市場参入の機会を探し続けることが重要です。厳しい市場だからこそ、競争を必要としないほどの新しい価値の提案が戦略策定には求められます。

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・消費者のニーズが読み取れなくなってきたとき
・商品・サービスの評価が芳しくないとき
・結束力が必要なとき
・一貫性が見えなくなってきたとき
・社員一同に原点回帰を求めるとき
・新規の事業・商品・サービスを導入するとき
・グループ企業が拡大するとき
・新社長が就任するとき
・創業10周年、20周年、30周年といった節目の年

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アイディーテンジャパンのブランド・ストーリー・メイキング（ブランド戦略立案）は、以下の6つのステップから進めていきます。

テーマ	狙い
1. 仮説設定	・企業の意思、社長の想い、創業からの評判の体系化・企業力を裏付ける実力や技術力の抽出・社会の悩み解決に向けたビジネスチャンスの発掘
2. Brand Story Design™ ブランド価値をちりばめたストーリーの検討	・消費者の喜び、安心感、驚き、心地よさのエクスペリエンスのコンセプト
3. Brand Value Development™ ブランド価値の最適化と自社競争力の創造	・これまで培ってきた評価・評判とこれから目指す夢からブランド価値の最適化を協議・ナンバーワンになれる市場の発見、ナンバーワンになれる市場の創造
4. Brand Loyalty Definition™ 選ばれ続ける理由の定義化	・圧倒的な競争優位を手にするブランド・コア・コンセプトの定義・ビジョン、ミッション、バリュー、ターゲットユーザー、パーソナリティーの設定
5.選ばれ続ける理由の見える化（ツール制作）	・構造的にまとめた選ばれ続ける理由を会社の指針として位置づけ社員に浸透するために必要なツール（報告書／コンセプトブック／クレドから1つ）を制作
6.ブランドエクスペリエンスマップの設計	・選ばれ続ける理由をターゲットユーザーとのタッチポイントでどのように体現していくのかについての提示