ブランド戦略・ブランディングのアプローチで企業・商品・サービスの魅力が伝わる力を強くする。

 

 何をやっても成果が上がらない―そんな悲痛の声をいつも耳にします。長きにわたり景気が低迷しつづける日本において、中小企業は「自社事業の存続」と「徹底した効率化」に追われ、「新たなコストが生じる挑戦=リスク」という考え方が経営者の現実であり、悩みでした。高度経済成長の中で培われた日本企業の風土は、商品・サービスにおいて「他社とは違う」「他社より良質で安価な」というキーワードを掲げ、常にライバル企業からマーケット・シェアを奪うというものでありました。しかしここまで景気が低迷し消費行動が遅々として進まない時代に、こうした考えは適切とはいえません。

  消費者は、必要と感じた瞬間に財布の口を開きます。「限られた予算の中で、購入するものは何か」。つまりマインド・シェアの獲得こそが消費につながります。しかし多くのビジネスパーソンはその事実に気づいていません。また気づいていても当たり前の事として見過ごしています。だから今でも、経営者は「シェア何%アップ」「高付加価値商品で勝負」といった“間違ったゴール”を設定するのです。「限られた予算でも、心の満足度が高いものは選ばれる」。つまり"マーケット・シェア"から"マインド・シェア"へ。それを解く鍵がブランドであります。

 

 「うちは中小企業だからブランドなど関係がない」。果たしてそうでしょうか。ブランド戦略はただ企業イメージを変えるものではありません。効果が期待できない、難しくて高コストなものでもありません。なぜなら、本来商品・サービスを提供するビジネスが成り立つのは、“信用”や”評価”というブランドが存在するからなのです。

 ブランド。

それは消費者、社員、関係者、株主の心の中につくられ育まれる価値を指します。企業規模に関わらず、限られた経営資源を何に使い、どう配分するのか。その判断こそ、ブランドが成功するか否かを決めます。ブランドの本質を知ることが、その本質から発露する戦略が、お客様に"選ばれ"、"愛され"、そして"売上を向上"し、”社内を団結する"企業体へと変革させていきます。

 

 「よし、じゃあ企業ブランディングをしよう!」そう思ったとき、あなたは誰に相談しますか?ネット検索をすれば、「ブランド・コンサルタント」、「ブランディングに必要なロゴを作成」、「ブランドを強くするあなただけの強みを見つけます」というサイトの一覧が並ぶことでしょう。しかし、①ブランド戦略の本質を知り、②企業をトータルでブランディングでき、③事業戦略を立案し、④ネーミングやデザイン制作、マーケティングまで行う―そんなチームは希少な存在と断言できます。なぜなら、企業をブランディングする機会は数十年に一度であり、専門家としてキャリアを積むことは非常に希だからです。

 アイディーテンジャパンは、代表を務める私をはじめ、何十年間とノウハウを培ってきた専門家、いわゆるインディペンデント・プロフェッショナルたちが集う戦略集団です。企業ブランディングを何度も経験し、成功に導いてきたからこそ、日本経済における中小企業の真価を理解し、その上で"中小企業だからこそ絶対に必要なこと"、"中小企業に不要なこと"、"中小企業も可能であれば取り組むべきこと"がおのずと見えてくるのです。

 大手企業のブランディング戦略に必要な費用は数千万円~数億円といわれます。しかし、中小企業に必要なことだけを残し、精査すると数百万円で実施が可能です。「コンパクト」かつ「シンプル」に―アイディーテンジャパンは、中小企業の強みである「意思決定の速さ」、「事業領域の絞り込み」、「現場を肌に感じている」点を生かしたブランディング戦略をご提案させていただきます。

 貴社が考えるゴール達成に向けて、私たちのノウハウやネットワークを貢献させていただけることを心より念願しております。  

 

アイディーテンジャパン株式会社
代表取締役
澤田且成

 

  • 【ブランディング問診】
    (ファッション)ブランドビジネスは 目に見えないエモーションな部分を取り扱うため、課題やゴールを社内で共有することは一つの挑戦です。しかし社内で共有している以上のブランドの世界観を 社外に伝えることはできませんし、ましてやファッションに表現することなどできません。今回の報告書は、ブランド構築の専門家らしいまとめ方でした。アパレルブランド業界には論理的な人間も感性の人間もいますが、様々な関係者が共通の土台に立てることができたと思います。今回の報告書のおかげで、次の本格的な事業戦略立案に取り組むことができます。
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  • 【大学ブランディング】
    ブランドの考え方を取り入れて3年目になります。まだまだ発展途上ですが、プロジェクトを通じて、教職員が個々に持っていた大学への想いや使命感を語り、交流することができるようになりました。マニュアル、そしてマニュアルを管理する教職員用のポータルサイトの活用で、大学らしさを視覚的に表現できるようになってきました。アイディーテンジャパンさんにはインフラ整備だけでなく、客観的なコメントをいただいており、大変役に立っています。
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  • 【ドライクリーニング】
    理屈ばかりなのか、それともデザインだけの提案なのか当初は心配していましたが、ビジネスの成功という視点からのアプローチだったので、安心してすすめることができました。ブランド戦略というと大企業だけがやるもので、私たち中小企業は関係ないと思っていましたが、実際はそうではありませんでした。 それどころか中小企業だからこそ取り組むべき戦略だと考えるようになりました。一般的に言われているブランド戦略、私たちが考えるブランド戦略とはまったく異なる取り組みで、結果もきちんと出ているので、このような考え方と実践に出会えて本当によかったと思います。
  • 【前外資系ブランド戦略コンサルティング会社CEO】
    ブランド戦略の専門家は、個々のブランドのストーリー(物語)を慎重に考察し、ブランドの視覚的要素を開発、そして企業の最も価値ある資産の一つとして創り高めていくことが求められます。これらの複雑な多岐にわたる要素をまとめ上げ、クライアント様の成功へと導くことができる人はごく僅かです。澤田氏はブランド戦略の専門家としての裁量を持ち合わせ、クライアントの悩みを把握し、ブランディングのアプローチから丁寧に紐といていってくれました。