ベテランのコンサルタントも、ブランドマネジャーに初めて任命された方、それぞれに目を通されることをお勧めします。

外資系ブランド戦略コンサルティング会社 CEO

過去に研究者の専門的視点からのブランド論書が数多く出版されていますが実務家向けの書籍は希であった。

本書はブランドマネジメントに関わる者が理解しておくべき必須タスクを網羅し、且つ平易に解説してくれる実用書として貴重な１冊です。

ベテランのコンサルタントも、ブランドマネジャーに初めて任命された方、それぞれに目を通されることをお勧めします。

社長！ぜひ読んでみてください！

高知県、土佐電気鉄道㈱ 秘書
http://www.tosaden.co.jp/

本書を購入しようと思ったきっかけは単純ですが、ＡＮＡの大橋会長の推薦があったからです。

私は高知の土佐電気鉄道㈱で秘書をしています。当社は今年創立１０５年を迎えます。路面電車、バスの運輸業を中心に広告、事業部、航空、空港から成り立っています。空港は、ＡＮＡ、ＪＡＬ共に委託されてカウンター、運送業務等を行っております。

当社の社長に澤田さんのご本をプレゼントしました。ぜひ読んで見てくださいと。

高知の経済も低迷しておりますが、明治の何もない時代に電気を導入し、電車を走らせるということを全国で１０番目に始めたなんて凄いパイオニア精神だと思います。

その存在を引き継ぐべく、お客様に認めていただける会社のブランドを築いていかなければいけないと切に思っています。本を読んで、何かできることはないのか、友達と話しました。様々な本やメルマガなどにアンテナをはり、私達にしか出来ない事，私達だから出来る事を考えてみたいと思います。

なんとなく考えてはいましたが、改めてブラントの大切さ、それに向けて皆さんが努力していることを感じました。何か少しずつでも実行していきたいと思います。

これだけ詳しく実務レベルにまで落とし込んで書いてくださっているのは初めてです!!

生産財メーカー　マーケティングマネージャー　

本ですが、やっと読み終えました。
一気に読み終える予定だったのですが、メモを取りながら読んでいると時間がかかってしまいました。
３章目は思い当たる節が多く、自身にとりイタイ内容でした。　過去の失敗例が頭の中をぐるぐるめぐってきてしまいました。

４章目が、この本で澤田さまが一番訴えたかった章ではないかと思いました。
ブランドやブランディングに関する本をかなり読んでまいりましたが、これだけ詳しく実務レベルにまで落とし込んで書いてくださっているのは初めてです。
本当にブランディングが必要なのは中小企業ではないかと思っています。　というのは、ある程度の規模の会社になりますと、予算がとれるので外部のコンサルティング会社に重要部分のプランニングができるからです。　もちろん、そのプランの実行ができるかどうかというのは別問題です。　しかしながら、そのプランニングのガイダンスさえ受けられない企業が多いのが実情です。　その様な企業では、志のある者が、行っていかねばなりません。　しかしながら、その様な志はあるが、ガイダンスなしでプランニングから行っていかなければならない者にとって、参考となる本やセミナーがどれほどなかったか。　私のような小さな、それも生産財メーカーだからこそブランディングを行うわなければと思っていう者にてとっては、本当に嬉しい本です。

商品もそうですが、サービスにブランド力を注入する事が今後ますます重要になってくると思います。　生産財であってもです。社内でのブランドコンセプトの共有は大事ですね。　中小企業は人数も少ないので、社内での浸透に関しては、大企業より有利です。　この数少ないアドバンテージを活かさない手はないですね。

一歩一歩ですが、今回学んだ事を実行していきます。

今後も素晴らしい御指導宜しくお願い致します。