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 50年に1度といわれる企業ブランディングプロジェクト。 わが社にブランディングは必要だ・・と思っても ・経験者がいない。 ・誰に聞いたらいいか分からない。 ・全体像が見えない といった悩みがつきもの。 それもそのはず。 企業ブランディングは、パーソナルブランディングとも違いますし、 コピーライティングやデザインだけで取り組むものでもありません。 それがゆえに経験者も非常に少ない。 大不況の中であっても着実に売上を伸ばし 顧客から指名買いされている会社は まぎれもなくこの企業ブランディングのセオリーにのっとっているのです。
外資系ブランド構築コンサルティング会社で 多くの企業ブランド構築プロジェクト企画・運営のキャリアを持つ 弊社代表 澤田且成による入門セミナー。 独立後、 クライアントに前年同月比150%以上の売上をもたらしたその手腕とは何か？ 多忙な経営者の方々のスケジュールを考え、 90分（質疑応答時間含む）で企業ブランド構築プロジェクトの全貌をご説明します。
お席がなくなる前にお早めにお申し込みください。 |
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- 低価格や高品質のみをウリにする会社は自社の首を絞める！
- ラットレースから脱却するブランド戦略とは？
- 敗退するブランド戦略の共通点とは？
- 限られた予算やスケジュールであっても、これだけは取り組むべきこと
- 間違ったブランド戦略の思考法になっていませんか？
- 顧客の感情や経験にフォーカスする思考術
- 独自性や差別化は危険なキーワード
- かっこいいだけで売上は伸びない
1. 開拓者の地位を手にする洞察力
2. 新しい顧客、新しいマーケットを生み出す着眼点
3. 相手の心に響くストーリー的企画書づくり
4. 機能的価値と情緒的価値をビジネスに導入するメソッド
5. タッチポイントをシステマチックにデザイン化
6. ブランドの性格を適切に把握
7. 約束を守る社内教育
1．ゴールやゴールを達成するまでのロードマップの概要を描く
2．顧客の無意識なニーズやウォンツをリサーチする
3．スタート時点から他を追随させないポジショニングする
4．コンセプトを凝縮したネーミングをつくる
5．タッチポイントを棚卸し・コントロール・デザインする
6．記憶を促し世界観を伝えるブランドデザインをする
7．無形の資産を法律で守る
8．社員にお客様への約束を体言させる
9．商品・サービスにブランドのコンセプトを具現化する
10．PRや集客でビジネスを稼動させる
※内容の詳細は変更することもあります。
・すでに企業ブランディングを始めているものの、もっとレバレッジの高い結果にしたい経営者・社長、ご担当者の方
・企業ブランディングの成功のポイントを短時間で学びたい方
会場 東京国際フォーラム G605
（最寄駅：JR東京駅・有楽町駅、地下鉄有楽町駅）
会場地図 http://www.t-i-forum.co.jp/access/guide/glounge_r.html
参加費用： 10,000円
※銀行振込のみ受け付けています。
お申し込み後、振込先を自動返信メールにてお伝えしたします。1週間以内にお振り込みください。
定員 20名+増席 満員御礼
特典：
1) 『企業ブランディングハンドブック』（非売品）プレゼント！ ※配布は3月中旬になります。
2) 3月17日『「かおり」ブランディング実践術セミナー』が期間に関係なく 40%オフの特別価格(15,000円)で参加できます！
(O.K.)
Q. 今日のセミナーを受講されて率直なご意見をお願いします。
A. わかりやすく、リズミカルで楽しく拝聴させていただきました
Q. セミナーを通して一番の収獲は何ですか？
A. 具体的なターゲット像をイメージ
(K.S.)
Q. 今日のセミナーを受講されて率直なご意見をお願いします。
A. ブランドの考え方、進め方など非常にわかりやすく、イメージできる内容だったと思います。
Q. セミナーを通して一番の収獲は何ですか？
A. 様々な世の中の事例と結びつけた考え方
(T.M.)
Q. 今日のセミナーを受講されて率直なご意見をお願いします。
A. なぜブランド戦略が必要なのか、すぐに取り組む必要があるのか、とても良くわかりました。
「従来のゴールとブランド戦略のゴール」のスライドは、とてもこれからのトレンドに合ってくるので、ぜひ、「今、切り替えなければいけない『本質的戦略ゴール』等のキャッチを入れてほしい。
伝えきれなかったことを、メールでお伝えするのはいいですね。私もこの方法を使わせて頂きます。
Q. セミナーを通して一番の収獲は何ですか？
A. ブランドの哲学作りから、顧客に提供する価値まで、改めて考えることができました。
どうもありがとうございます。
(K.T.)
Q. 今日のセミナーを受講されて率直なご意見をお願いします。
A. 現在行っているブランディング＆マーケティングが、ズレていないことがわかった。
Q. セミナーを通して一番の収獲は何ですか？
A. 行っていることを体系化すること。
(A.Y.)
Q. 今日のセミナーを受講されて率直なご意見をお願いします。
ブランディングを見直すキッカケになりました。
これまでは素人の思いつきでやっていましたので、体系的に学べて良かったです。
Q. セミナーを通して一番の収獲は何ですか？
A. 知らない言語、知識が増えた。
(S.Y.)
Q. 今日のセミナーを受講されて率直なご意見をお願いします。
とてもブランドについての定義がよくわかりました。
お客様の心をどう引き込むか？
Q. セミナーを通して一番の収獲は何ですか？
A. シルク・ド・ソレイユ 今までとったことのない顧客をとる！
自社を考えると、まだ可能性もあり、こちらの頭の変革が大事。
(K.O.)
Q. 今日のセミナーを受講されて率直なご意見をお願いします。
今まで点では理解していたが、一連の流れでどのようにブランドを作っていけばよいかが理解できた。
Q. セミナーを通して一番の収獲は何ですか？
A. 構築の考え方と実践方法。
(H.H.)
Q. 今日のセミナーを受講されて率直なご意見をお願いします。
情緒的であり、機能的（画期的）で引き込まれました。ワクワクしました。
Q. セミナーを通して一番の収獲は何ですか？
A. スタッフ、チームを絡めた自社ブランディングへの次なるステップが見えました。
(I.Y.)
Q. 今日のセミナーを受講されて率直なご意見をお願いします。
多くの貴重キーワードは、新しいアイデアになりそうです。
Q. セミナーを通して一番の収獲は何ですか？
A. 新たな企画を考えたいと思った。
(H.S.)
Q. 今日のセミナーを受講されて率直なご意見をお願いします。
私は＠ａｒｏｍａの講座を受けたので、この（というよりジョイントセミナーの）案内をメールで受け取りました。
澤田さんのＨＰへ行って、それこそ、衝動的に申し込みましたが、良かったです。
テンポとかプレゼンの勉強にもなりました。
Q. セミナーを通して一番の収獲は何ですか？
A. 香り（臭覚）の効果を数値化できるらしいと知ったこと。
(A.Y.)
Q. 今日のセミナーを受講されて率直なご意見をお願いします。
とても勉強になりました！
Q. セミナーを通して一番の収獲は何ですか？
A. 自社の事業におきかえて、ブランディングに活かせること。
(N.J.)
Q. 今日のセミナーを受講されて率直なご意見をお願いします。
今年、私の商品の再ブランディングを進めているので、その方法や作成
自分だけの偏った考えにせずに、一般的な考え方などを知りたかったため受けました。
納得できることが多く、自信につながりました。
Q. セミナーを通して一番の収獲は何ですか？
A. ブランドマップ、シート、自分の商品、企業はブランドと呼べるということの認識。
Q. 今日のセミナーを受講されて率直なご意見をお願いします。
今まで、様々なセミナーに参加してきましたが、久々の大ヒットでした。説明がとても理論的で、一つ一つ納得しながら、お話を聞けました。
Q. セミナーを通して一番の収獲は何ですか？
A. 構築プロセス及び具体的なシート
(M.S.)
Q. 今日のセミナーを受講されて率直なご意見をお願いします。
ブランディングに必要なエッセンスをわかりやすく学べてよかった。
Q. セミナーを通して一番の収獲は何ですか？
A. 大変やる気がでました。以後も勉強させていただきます。
アイディーテンジャパン株式会社代表取締役／企業ブランド構築コンサルタント
選ばれ続ける戦略的ブランディングの思考術と実践術を伝えつづける企業ブランディングの専門家。
32カ国でトップインタビューを重ねた後、外資系ブランド戦略コンサルティング会社にて企業ブランド構築プロジェクトのプロジェクトマネージャーとして手腕を発揮。その後、アイディーテンジャパン（株）を創立。
限られた予算、厳しいスケジュール、業界の特徴といった条件の中で、レバレッジの高い、経営戦略、マーケティング戦略、デザイン戦略、社員教育のアプローチから成る「brand×business」の実践方法を提案。これまで、アパレル、大学、クリーニング、貿易、ネット広告等、様々な業界・業態のブランディングに取り組んでいる。
ロジックとクリエイティブの両面から「brand×business」を立案・構築・マネジメントができる業界でも数少ないブランディングディレクターで、大不況の中にあってもクライアントが数億円の私募債の提案を受けたり、売上前年度比150％アップするなどその手法には高い評価を得ている。
無料メールマガジン『企業ブランド戦略の成功と秘密～知らないことが失敗を生む』 （発行部数8,000部）を主宰。これまで110を超えるケーススタディからブランド力をビジネスの戦略ツールに変えるクリティカルポイントを伝えている。
詳しいプロフィールこちら
著書
・『選ばれ続ける社員の法則77』 （共著 出版文化社）
Amazon co.jp第1位（ビジネス書部門）
紀伊国屋書店新宿本店第2位（ビジネス書部門）
・『結局、営業に頼ってしまう御社が伸びない本当の理由』 （共著 明日香出版社）
Amazon co.jp第1位（ビジネス書部門）
ANA大橋会長／桂由美様（ウェディングドレスデザイナー）推薦
| アイディーテンジャパン株式会社 http://www.id10.jp/ |
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目に見える資産と目に見えない資産を戦略ツールにして、選ばれ続けるbrand×businessモデルを
提唱する企業ブランド戦略コンサルティング会社。「なぜ、選ばれるのか？なぜ、選ばれないのか？」
をテーマに、経営戦略、マーケティング戦略、クリエイティブ戦略、社内研修のアプローチから、
1）一般法人向け企業ブランド戦略コンサルティング
2）業界の専門家とのコラボレーションによる企業ブランド構築コンサルティング
3）ブランド戦略の視点から取り組む新規事業のプロデュース
に取り組んでいる。
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